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目からウロコの業績ノウハウ

電子書籍
経営者は賃金で社員のやる気を上げようと考えます。残念ながら、失敗します。世の中には、その種の失敗は数限りなくあります。人事制度で成功事例がほとんどないのも同じ理由です。正しい人事制度は社員の成長のため、業績の向上のために構築し運用します。この激動の時代こそそのパワーを発揮する仕組みをご紹介します。 【目次】 第一章 社員をヤル気にさせるためには前提が必要 第二章 社員をやる気にする本当の方法 第三章 業績が上がらない組織に共通する原因 第四章 業績を向上させる最も簡単な方法 第五章 業績を向上させた会社の特徴 【著者プロフィール】 松本 順市 大学3年生より株式会社魚力(現在東証2部)にアルバイト入社し、社長の参謀役を務める。大学院中退後に社員となる。3Kの魚屋の業界にあって、サービス残業130時間から業界初のサービス残業ゼロ完全週休2日制を実現。社員の成長を支援する人事制度を構築し、30年連続増収増益を実現。東証2部上場にいたっている。現在は人事コンサルタントとして、社員が成長する仕組みづくり(=人事制度)構築支援のために日本中を飛び回る。平成25年12月までの10年間で579社の企業の人事制度づくりを支援し、ダントツの日本一に。 フェイスブック https://www.facebook.com/entoento39

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経営者は賃金で社員のやる気を上げようと考えます。残念ながら、失敗します。世の中には、その種の失敗は数限りなくあります。人事制度で成功事例がほとんどないのも同じ理由です。正しい人事制度は社員の成長のため、業績の向上のために構築し運用します。この激動の時代こそそのパワーを発揮する仕組みをご紹介します。 【目次】 第一章 社員をヤル気にさせるためには前提が必要 第二章 社員をやる気にする本当の方法 第三章 業績が上がらない組織に共通する原因 第四章 業績を向上させる最も簡単な方法 第五章 業績を向上させた会社の特徴 【著者プロフィール】 松本 順市 大学3年生より株式会社魚力(現在東証2部)にアルバイト入社し、社長の参謀役を務める。大学院中退後に社員となる。3Kの魚屋の業界にあって、サービス残業130時間から業界初のサービス残業ゼロ完全週休2日制を実現。社員の成長を支援する人事制度を構築し、30年連続増収増益を実現。東証2部上場にいたっている。現在は人事コンサルタントとして、社員が成長する仕組みづくり(=人事制度)構築支援のために日本中を飛び回る。平成25年12月までの10年間で579社の企業の人事制度づくりを支援し、ダントツの日本一に。 フェイスブック https://www.facebook.com/entoento39

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